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九芝堂集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營專項工作會議圓滿召開!
來源:九芝堂集團(tuán) 發(fā)布時間:2024年04月01日 類別:新聞資訊

      2024年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年。開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺,集團(tuán)上下一心、全力以赴,為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)完成努力奮斗!3月28-29日,九芝堂集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營專項工作會議在集團(tuán)總部(北京)召開,了解一季度經(jīng)營工作完成情況,堅定信心,鼓舞斗志,助力半年度及全年任務(wù)目標(biāo)完成!

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      本次會議由集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張梁彬主持,集團(tuán)高管、大健康及醫(yī)藥工業(yè)板塊各成員單位負(fù)責(zé)人及營銷負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。

 


大健康產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營專項會議


      3月28日,大健康產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營專項會議順利召開。會上,集團(tuán)財務(wù)管理中心財務(wù)管控高級經(jīng)理趙麗恒從大健康產(chǎn)品選品共識、選品情況、店鋪調(diào)整情況、業(yè)務(wù)授權(quán)情況、經(jīng)營情況、討論交流六方面對大健康業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行介紹,并就下一步經(jīng)營工作提出意見與建議。


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圖:集團(tuán)財務(wù)管理中心財務(wù)管控高級經(jīng)理趙麗恒進(jìn)行介紹


      大健康產(chǎn)業(yè)板塊各單位營銷負(fù)責(zé)人結(jié)合本單位《2024年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》,對本單位一季度經(jīng)濟指標(biāo)及重點經(jīng)營工作完成情況、存在問題、解決措施以及上半年指標(biāo)雙過半保證措施、需要支持等事項進(jìn)行匯報,各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行補充,各單位紛紛表示對完成半年及全年目標(biāo)充滿信心。隨后,各單位對大健康產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式、銷售渠道、價格體系設(shè)置等問題進(jìn)行溝通交流,資源共享,合作共贏,為大健康業(yè)務(wù)經(jīng)營提出新思路、新想法。

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圖:大健康產(chǎn)業(yè)板塊各單位營銷負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報


      董事長李振國表示,大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展順應(yīng)國家政策、戰(zhàn)略意義重大,是集團(tuán)發(fā)展的新動力!目標(biāo)是第一位的,我們要堅定信心、找準(zhǔn)定位,在各自突圍的基礎(chǔ)上,防控風(fēng)險,實現(xiàn)盈利!在大健康發(fā)展的賽道上,先亂后治、先破后立,要先站穩(wěn)市場,形成產(chǎn)品與品牌的視覺沖擊;同時要亂中有序,整合內(nèi)外部資源,形成自己的特色!互聯(lián)網(wǎng)時代,直播帶貨等新的銷售模式不容小覷,要解放思想、敢想敢干,集團(tuán)內(nèi)部相互交流、減少內(nèi)耗,把風(fēng)險防控好,將利益分配好,找準(zhǔn)方向、堅定信心,齊心協(xié)力把大健康事業(yè)做好!

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醫(yī)藥工業(yè)板塊經(jīng)營專項會議

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圖:集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張梁彬做匯報


      3月29日,集團(tuán)醫(yī)藥工業(yè)板塊經(jīng)營專項會議圓滿召開。集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)張梁彬?qū)瘓F(tuán)一季度整體目標(biāo)完成情況、工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況進(jìn)行介紹。會上,張總通過可比公司業(yè)績及資本市場表現(xiàn)、業(yè)績變動主要原因、中藥板塊策略分析,為各經(jīng)營單位下一步工作提供參考與建議,同時通過主要原材料市場價格情況介紹,提示各單位重點關(guān)注相關(guān)品種庫存與需求,做好規(guī)劃,控制風(fēng)險。

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圖:營銷總監(jiān)吳立國進(jìn)行分享交流


      營銷總監(jiān)吳立國以“營銷的全局觀”為主題,從“產(chǎn)銷一體化”核心目標(biāo)與要義、內(nèi)部全局觀--資源整合、外部全局觀--長遠(yuǎn)戰(zhàn)略三方面同與會人員進(jìn)行分享交流。吳總指出,營銷之于企業(yè),是龍頭,是先鋒。各單位營銷主帥既要有格局和高度,又要有開疆拓土的戰(zhàn)斗力和本事;既能謀劃長遠(yuǎn),又要有解決眼前的問題的能力。

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圖:醫(yī)藥工業(yè)板塊各單位營銷負(fù)責(zé)人對本單位一季度經(jīng)營情況進(jìn)行匯報


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圖:各單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行補充交流


      會上,醫(yī)藥工業(yè)板塊各單位營銷負(fù)責(zé)人對本單位一季度經(jīng)營情況進(jìn)行匯報,各單位負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場參會人員進(jìn)行補充交流,大家斗志昂揚、信心滿滿,表示一定會堅定信心、不辱使命,堅決完成年度任務(wù)目標(biāo)!


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      隨后,集團(tuán)副總裁劉春鳳進(jìn)行2024年目標(biāo)管理執(zhí)行情況介紹。劉總聚焦集團(tuán)2024年主題——“錨定奮斗目標(biāo) 創(chuàng)新引領(lǐng)未來 全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越”,對2024年一季度經(jīng)營情況、各單位落實年度會議精神及目標(biāo)任務(wù)分解情況、組織架構(gòu)優(yōu)化及聘任落地情況、科技創(chuàng)新體系及產(chǎn)品梯隊建設(shè)情況進(jìn)行介紹,并對下一步工作進(jìn)行安排。劉總指出,我們要持續(xù)聚焦目標(biāo)任務(wù),在執(zhí)行中優(yōu)化完善,各單位及集團(tuán)總部協(xié)同聯(lián)動、共同發(fā)力,助推集團(tuán)戰(zhàn)略及年度目標(biāo)任務(wù)落地達(dá)成!產(chǎn)品+品牌,是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心優(yōu)勢,我們要以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),梳理好自身的生產(chǎn)經(jīng)營模式,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力!


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      會議最后,董事長發(fā)表重要講話。董事長指出,做企業(yè)就是要高效務(wù)實,盯住目標(biāo)、認(rèn)識問題、找到差距,做到知己知彼。產(chǎn)銷一體激發(fā)了集團(tuán)各單位的內(nèi)生動力,2024年一季度,大家重視目標(biāo)、嚴(yán)肅執(zhí)行,堅定信心、克服困難,順利完成了目標(biāo)任務(wù)。九芝堂是一個充滿凝聚力的大家庭,我們要打造一支風(fēng)清氣正的團(tuán)隊,讓風(fēng)清氣正成為企業(yè)的底色,讓每個人都能夠發(fā)揮自己的價值。
      當(dāng)前正處于百年未有之大變局中,大健康產(chǎn)業(yè)造福人類,醫(yī)藥行業(yè)更不會被時代所顛覆,我們要沉住氣,站穩(wěn)腳跟,既要合法合規(guī),又要前瞻預(yù)判、快速行動。要站在改革的角度去思考問題、解決問題,主動適應(yīng)時代的變化,跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
      從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,我們還存在很多先天性遺留問題,藥品的功能就是治病,我們要加強對藥品基礎(chǔ)資料的研究,高效率地達(dá)成治療目標(biāo)。今年一季度工作亮點紛呈,但細(xì)節(jié)之處仍存在一些問題,要仔細(xì)研究,抓好細(xì)節(jié)、帶動整體。堅持住、思考好,傳遞正能量,堅定信心,鼓足干勁,保質(zhì)保量完成既定目標(biāo)。

      董事長表示,九芝堂未來擁有巨大的發(fā)展空間,干細(xì)胞合作項目進(jìn)展順利,大健康、生物制藥、創(chuàng)新藥的布局符合國家政策導(dǎo)向,我們要堅定信心,自信才是解決困難的根本。要克服焦慮、相信自己,堅定地踐行自己認(rèn)為正確的道路。困難總是有,要認(rèn)清困難的本質(zhì),認(rèn)清形勢、把握優(yōu)勢、正視不足,戰(zhàn)勝困難,打造一支能打勝仗的團(tuán)隊!

      這是一次高效務(wù)實、實事求是的會議,堅定了信心,明確了方向!2024年二季度戰(zhàn)役即將打響,我們要錨定目標(biāo)、狠抓落實,聚焦目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏,共同實現(xiàn)2024年半年雙過半!



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