公司擁有中藥類、化學(xué)藥類、生物制品類、大健康產(chǎn)品類等各類品牌產(chǎn)品，形成以疏血通注射液、驢膠補血顆粒、六味地黃丸、阿膠、安宮牛黃丸、足光散、補腎固齒丸、裸花紫珠片、斯奇康等產(chǎn)品為核心驅(qū)動的發(fā)展引擎，品類覆蓋心腦血管、補腎、補血、婦兒、五官科等各個領(lǐng)域，全方位、全生命周期守護大眾健康。
了解詳情為更好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作，及時總結(jié)2020年各單位人力資源管理各項指標(biāo)及重點工作完成情況，聚焦2021年人力資源規(guī)劃，根據(jù)集團戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，2020年9月11日，集團召開人力資源工作會議。副總裁劉春鳳、財務(wù)總監(jiān)孫衛(wèi)香及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議，副總裁徐向平及各成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視頻參會。
會上，13家成員單位人力資源負責(zé)人依次對本單位的組織結(jié)構(gòu)、人力資源現(xiàn)狀分析、人力資源工作規(guī)劃、制度建設(shè)情況、績效考核及激勵、退休返聘人員及專家顧問、合規(guī)與風(fēng)險防范、后備人才、屬地人力相關(guān)政策分享、需集團協(xié)調(diào)事項進行了匯報。隨后，集團人力行政部部長王立芬對集團人力資源工作及要求進行了匯報。集團人力行政部韓璐、何書琴對《中高管及專業(yè)人員聘用管理辦法》、《2020年集團管理人員績效考核辦法》、《編制管理辦法》進行了解讀。集團財務(wù)管理部副部長何欣就“Excel在人力資源月報中應(yīng)用”進行了講解和演示。最后，集團人力行政部管阿敏進行了人力資源預(yù)算講解及月報填報培訓(xùn)。
會后，集團總裁李振國和集團副總裁劉春鳳對本次會議進行了總結(jié)和指導(dǎo)。
劉總指出，要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長講話精神，不斷理解集團戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，結(jié)合自身工作，進行優(yōu)化提升。人力資源從業(yè)人員需尤其關(guān)注團隊自信，按照職業(yè)化、年輕化、專業(yè)化、國際化的指導(dǎo)思想不斷提升團隊能力。積極探索靈活的用人機制，著力思考如何將人力資源各模塊工作與本單位實際情況相結(jié)合。同時應(yīng)進一步將五個制度作為各單位工作的指引，也希望各單位結(jié)合實際運營，多提意見建議。同時，人力資源團隊要為協(xié)助經(jīng)營團隊做好全年目標(biāo)責(zé)任書收口工作，也要認真思考2021年的人力資源部署。
董事長指出，集團成員單位遍布全國，存在極大地區(qū)間差異，各地區(qū)需因地制宜的探索更適合本企業(yè)實際發(fā)展的人力資源管理模式。做好全集團的資源整合，利用數(shù)字資源做好增值。人的問題是企業(yè)管理的核心問題和首要問題，要做好傾聽、理解，從而解決實際問題。既要管人也要服人，要做好服務(wù)，也要堅守紅線，制度不放松。
會議最后，由來自致同咨詢的趙國棟老師帶來了主題為《集團化人力資源管理探討》的精彩培訓(xùn)，通過多個經(jīng)典案例生動細致的講解了人力資源管理的內(nèi)在邏輯，從理論層面講解了人力資源管理模式的構(gòu)建思路。整個培訓(xùn)專業(yè)詳實，取得了受訓(xùn)人員的一致認可。
會議恰逢金秋九月，人力資源工作會議相關(guān)人員于會后前往頤和園和國家博物館進行了團隊建設(shè)及紅色學(xué)習(xí)活動，副總裁劉春鳳、各成員單位人力負責(zé)人及集團總部相關(guān)人員參加。9月12日上午，所有團建人員前往頤和園進行參觀及學(xué)習(xí)。所有黨員于頤和園益壽堂進行了紅色學(xué)習(xí)，并進行莊嚴(yán)宣誓。下午，團建人員前往國家博物館參觀學(xué)習(xí)“復(fù)興之路”，回顧1840年鴉片戰(zhàn)爭以來，陷入半殖民地半封建社會深淵的中國各階層人民在屈辱苦難中奮起抗?fàn)帲瑸閷崿F(xiàn)民族復(fù)興進行的種種探索，特別是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民爭取民族獨立人民解放、國家富強人民幸福的光輝歷程。
以人為本，協(xié)同賦能，助力經(jīng)營！人才是企業(yè)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的原動力，是開拓進取的主力軍，是發(fā)展創(chuàng)新的穩(wěn)固基石。做好集團整體人力資源工作，決勝全年目標(biāo)！
