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3月31日，九芝堂集團2022年一季度工作會議暨理事會二屆六次會議在北京集團總部召開。

會上，各目標(biāo)責(zé)任單位負責(zé)人就一季度重點指標(biāo)及重點工作存在的差距及擬采取的彌補措施進行了匯報,并就半年及全年指標(biāo)完成情況進行預(yù)測。

此次會議是繼去年年底實施產(chǎn)銷一體改革后的首次季度會議，匯報中，各單位紛紛表示對完成半年及全年目標(biāo)充滿信心，各單位產(chǎn)銷聯(lián)動更加密切，全產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)思維得以落實。

集團財務(wù)副總監(jiān)、財務(wù)管控項目辦公室主任張梁彬就一季度目標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況進行說明，對未來如何分類管理，強化產(chǎn)品分析與研究，提升全產(chǎn)業(yè)鏈盈利水平提出了相關(guān)建議。

隨后，集團副總裁劉春鳳就集團2022年一季度工作完成情況進行全面總結(jié)，安排部署下一步工作計劃，并針對各單位、各部門提出的意見建議，進行了現(xiàn)場溝通交流。

劉總指出，一季度，各單位積極貫徹落實年度工作會議及董事長講話精神，做好目標(biāo)分解及落地達成的各項準(zhǔn)備，各項重點工作各有特色，集團各項重點工作穩(wěn)步推進，全面協(xié)同，各單位各項重點任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二季度，集團將持續(xù)圍繞政策學(xué)習(xí)研究運用落地、重點經(jīng)濟指標(biāo)達成相關(guān)支持工作、重點項目推進、制度建設(shè)、團隊建設(shè)、品牌文化建設(shè)等幾方面開展工作，持續(xù)推進集團及各單位整體經(jīng)濟指標(biāo)及各項重點工作有效達成。2022年是“十四五”深耕之年，我們要以董事長在年度工作會議上提出的“堅持穩(wěn)中求進，堅定三個自信，提升三種能力，守住一個底線”的總體思路為綱領(lǐng)，直面內(nèi)外現(xiàn)狀、堅定自信、腳踏實地、克服困難、做好自己，努力實現(xiàn)總體經(jīng)濟目標(biāo)，為“十四五”整體目標(biāo)順利達成努力拼搏！

會議最后，李振國董事長以“以‘十四五’規(guī)劃綱要為指引，面對困難，腳踏實地全力以赴完成指標(biāo)”為主題發(fā)表重要講話。

董事長首先就參加第十三屆全國人民代表大會第五次會議的體會與感受同大家進行分享。兩會為綠色有機食品和生物工程領(lǐng)域勾畫出了未來的產(chǎn)業(yè)前景！面對百年未有之大變局，我們要充分認識到，當(dāng)前，有變化就有機會，世界上最好的地方就是中國，我們要抓住機遇，努力做好自己的事！

董事長還分享了對“十四五”中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃的理解。董事長指出，我們要詳細解讀規(guī)劃中提到的“治未病，沉基層，中西結(jié)合，尊重中醫(yī)科學(xué)”等信息內(nèi)容，順大勢而為之，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢，進一步推進藥品到基層，服務(wù)到基層。結(jié)合九芝堂的產(chǎn)業(yè)和資源，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在治未病、重大疾病、疾病康復(fù)上的作用，形成預(yù)防、治療和康養(yǎng)大健康體系。進一步思考中醫(yī)藥參與公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，加強中西醫(yī)協(xié)作和協(xié)同攻關(guān)的方式方法對未來中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的影響。

最后，董事長就“如何戰(zhàn)勝自我開好局”與大家進行溝通交流，為集團下一步工作指明思想和行動方向。身處在這一多元化、包容、開放的社會時代，我們不可固步自封，要融合發(fā)展，合作發(fā)展，真正做到高質(zhì)量發(fā)展。同時要練好內(nèi)功，進一步推進落實產(chǎn)銷一體化工作，激活內(nèi)生動力。董事長強調(diào)，我們要不斷提高自己的人生境界，做企業(yè)要腳踏實地，做人要實實在在，要在正確的方向上勤奮努力，未來的陽光和雨露一定屬于我們九芝堂人！

美好的未來是奮斗者揮灑汗水拼出來的！讓我們團結(jié)起來，在集團總裁的帶領(lǐng)下，以“十四五” 中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃為行動綱領(lǐng)，順應(yīng)大勢，堅定信心，戰(zhàn)勝一切困難，沿著高質(zhì)量發(fā)展的航向劈波斬浪、砥礪奮進，為“健康中國”戰(zhàn)略貢獻九芝堂智慧，提供九芝堂新方案！