12月11日-12日，九芝堂集團召開2022年度述職聯評會議。會議旨在進一步落實董事長講話精神，以目標為導向，全面深入了解、檢驗集團總部管理人員 2022 年重點工作及崗位職責完成情況，查找工作中存在的問題和不足，做好2023年工作規劃，落實年度績效考核工作。集團總裁李振國，副總裁徐向平、劉春鳳、務勇圣、高巖嵩，總裁助理賀志偉，董事會秘書韓辰驍，財務總監張梁彬及各成員單位主要責任人出席會議。會議由集團人力行政部部長王立芬主持。
會上，30位成員單位高層管理人員，13位集團財務體系管理人員，14位總部中層管理人員和29位總部基層職能管理人員，共86人進行了述職匯報，在監督小組的全程監督檢查下，考核評估小組現場完成各類人員考核評分。
會議期間，集團總裁辦公室和人力行政部對《2023 年目標制定及考核管理辦法（征求意見稿）》、《2023 年集團總部管理人員績效考核辦法（征求意見稿）》分別進行了制度培訓解讀。
董事長對述職人員的表現和工作成果給予充分肯定。他表示，在過去的一年中，大家不畏艱險，戰勝了很多不可預見的困難，取得了來之不易的成績，對大家過去一年的辛勤付出和工作成果表示感謝。董事長指出，2023年是實現突飛猛進、跨越發展的起步之年，希望大家團結起來，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、實干拼搏的精神狀態迎接全新的2023年。
集團副總裁劉春鳳進行了總結發言。劉總高度贊揚了所有述職人員的精彩表現，對大家的進步表示肯定。劉總指出，績效述職聯評會議不是簡單的“走過程”，而是集團內部資源共享，相互交流，相互學習的一次重要機會。大家要通過述職聯評的機會，對標集團內優秀的企業和崗位，積極營造“比、學、趕、幫、超”的氛圍，學習新方法、新技能，共同提高專業能力和綜合素質，提升團隊整體能力，更好地服務于集團“十四五”發展規劃。
本次述職會議，大家更多的是明確認知、找差距，對工作中的不足提出改進方法和努力方向，需要支持的事項越來越少，這是因為從半年度開始，集團總部分模塊逐一開展各項工作，從三季度會到總裁擴大會議，再到預算溝通會議，集團上下思想認知已經達成高度一致。大家要加強學習業務、主動服務業務、前置服務，同時，積極學習政策，充分利用政策資源，助力各單位業務目標的達成。
2023年是充滿挑戰和機遇的一年，集團已提前布局了戰略發展規劃，大家要目標一致，方向一致，堅定信心，腳踏實地，團結奮斗，在董事長的帶領下，戰勝一切困難，決勝全年目標，助力集團“十四五”高質量發展目標圓滿達成！
