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      為進一步落實公司年度工作會議及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，增進人力資源團隊之間互動學習，助力各單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司管理中心于6月4日組織召開人力資源專項工作會議，會議采取線上線下相結(jié)合的方式召開。公司副總經(jīng)理劉春鳳、各單位人力分管高管、人力資源部門負責人參加會議，會議由管理中心人力資源服務(wù)部部長王立芬主持。

圖：北京主會場

圖：管理中心人力資源服務(wù)部部長王立芬主持會議

      各單位人力資源負責人圍繞2025年1-4月份數(shù)據(jù)及人力資源重點工作進行詳細匯報，充分展示了各單位在人力資源管理方面的成果。匯報中，大家結(jié)合本單位經(jīng)營目標和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，從績效管理考核體系現(xiàn)狀、人力成本及人均創(chuàng)效的分析、人才引進與培養(yǎng)體系構(gòu)建、人力資源信息系統(tǒng)的應用以及人才政策有效運用等多個維度，詳細闡述了1-4月份取得的成績和存在的挑戰(zhàn)。通過具體的數(shù)據(jù)和案例，展現(xiàn)人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用。

圖：公司副總經(jīng)理劉春鳳講話

      會議中，公司副總經(jīng)理劉春鳳針對各單位匯報逐一交流，并對各單位提出的問題及需要支持的事項進行現(xiàn)場答疑。最后，劉總提出人力資源管理要做到“業(yè)職融合”，要聚焦業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標任務(wù)，通過績效管理助力企業(yè)目標的達成；要做好各類人員培養(yǎng)，夯實組織發(fā)展與人力資源各項基礎(chǔ)管理工作；要加強政策法規(guī)的深度研讀與前瞻性研判，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)，持續(xù)加強工作協(xié)同；要強化成本管控與精細化管理，科學管控工資總額，實現(xiàn)組織創(chuàng)效及人力資源價值的雙重提升。劉總還帶領(lǐng)大家再次學習了李振國董事長在公司年度工作會議及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話精神。

      此次人力資源專項工作會議促進了公司各單位間相互交流、借鑒與學習，大家收獲滿滿，實現(xiàn)了內(nèi)部資源共享。九芝堂人力資源管理工作將以公司整體戰(zhàn)略及目標任務(wù)為導向，加強全員目標管理體系建設(shè)及落地考核兌現(xiàn)；從業(yè)務(wù)出發(fā)，做好人才引進、培養(yǎng)、考核、激勵、保障工作，激發(fā)團隊內(nèi)生動力與創(chuàng)新活力，為公司目標的達成提供增值服務(wù)。